Что значит для Дальнего Востока сумма соглашений на ВЭФ-2025 в шесть триллионов рублей?

Фото Константина Карпова / пресс-служба фонда "Росконгресс"

X Восточный экономический форум во Владивостоке завершился заключением 358 соглашений на сумму свыше 6 трлн руб. Насколько значимы эти цифры в контексте крупного события, и какие за ними стоят реальные последствия для Дальнего Востока? Что следует первоочередно включить в программу развития ДФО до 2036 года и какие объемы инвестиций макрорегион может ожидать уже в ближайшей перспективе?

Олег Рензин, кандидат экономических наук, советник научного руководителя ИЭИ ДВО РАН:

- Это цифры, которые характеризуют то, что называется системой сигналов. Это некий толчок к тому, чтобы подать важные информационные потоки. Кому? Друзьям: мы собираемся, у нас много деловых контактов и так далее. Недругам тоже есть безусловный сигнал: нас много, мы работаем с большими деньгами. А бизнесу это сигнал? Сигнал: мы здесь присутствуем, мы государство, которое очень сильно заботится о проектах, попадающих в регион.

[Говоря о том, что должно войти в стратегию развития ДФО до 2036 года], нужно выделить несколько блоков. Это уже начатые крупномасштабные проекты, которые безусловно попадают в любую следующую программу. Речь идет, например, про Восточный полигон – колоссальный инфраструктурный проект, который требует постоянного наполнения финансовыми ресурсами, учета в программах отраслевых, территориальных, социальных и так далее. Или это то, что касается всего комплекса вокруг Северного морского пути.

Я бы не разделял [значимость российских и иностранных инвесторов для развития макрорегиона]. Честно говоря, Дальний Восток без Северо-Восточной Азии – это не самый реалистичный вариант развития. Само погружение в Северо-Восточную Азию – это один из элементов построения всех программ. Этот регион, безусловно, является частью Северо-Восточной Азии, и он, безусловно, найдет там партнеров.

При этом я не думаю, что мы можем рассчитывать в ближайшей перспективе [5–7 лет] на создание эффективного внешнего канала инвестиций. Активность, так скажем, на уровне микроэкономических структур бизнеса, пока сдерживается инвестиционными условиями. У нас дорогие деньги, дорогие кредиты. Соответственно, реакция бизнес-сообщества в общем-то понятна – во всяком случае, если не на снижение, то на стабилизацию планов.

Андрей Корень, доцент кафедры экономики и управления ВВГУ:

- Если брать статистически, то это хорошие деньги. К сожалению, все мероприятия не были раскрыты – тяжело говорить конкретно, например, что есть несколько крупных проектов и очень-очень много мелких, как я понимаю. В любом случае эта сумма для Дальнего Востока весома, и можно сказать, что форум состоялся – у него есть ощутимые итоги.

Надо понимать, что эти соглашения и деньги, которые прописаны в них, они хотя бы частично здесь останутся. Это заработные платы, прибыли компаний, налоги в региональный бюджет. Я знаю, есть много скептиков, которые говорят, что эффекта никакого не будет. Но он как минимум будет частичный. Нам говорят про 6 триллионов – допустим, даже если останется половина этих денег (я имею в виду, в долгосрочной перспективе), то будет получен огромный эффект.

[В стратегии развития ДФО до 2036 года] нам необходимо сконцентрировать внимание на приоритетных отраслях, которые требуют скорейшего развития. Необходимо учитывать потребности населения, приостановить отток людей с Дальнего Востока и выработать специфику каких-то, может быть, налоговых или вообще государственных льгот по отношению к наиболее приоритетным экономическим проектам, которые требуют ускоренного развития в ДФО. Сейчас у нас идет поворот на Восток – это было заявлено центральной идеей. Поэтому, на мой взгляд, необходимо развивать логистику, международные отношения, международную торговлю, внешнеэкономическую деятельность, туризм.

У нас есть план президента выйти на 12 трлн руб. инвестиций на Дальнем Востоке в 2030 году. На текущий момент Юрий Трутнев озвучил, что у нас есть порядка 10 трлн руб., в сумме по проектам. И из них 5 трлн – это частные инвестиции. То есть, по скромному подсчету, нам нужно расти хотя бы на 4% в год, и тогда мы это поручение выполним. Мы можем как превысить эти темпы роста, так и быть ниже заданных параметров.

Владимир Климанов, директор Центра региональной политики РАНХиГС при президенте РФ:

- Мне кажется, что заключение соглашения – это лишь одна из сторон любого делового форума. Скорее, это финальная или по крайней мере промежуточная точка в тех взаимоотношениях, которые складываются в более широком аспекте между сторонами, подписывающими соглашение в рамках форума. То есть, собственно, главный итог форума – это как раз деловые встречи между представителями органов власти и бизнесом или представителями федеральных органов власти и регионов. И это гораздо более значимо, чем просто фиксация на бумаге тех взаимодействий, которые будут осуществляться более многогранно, многоаспектно.

Программы и стратегии [в том числе в отношении развития ДФО] нужно периодически обновлять или утверждать новые. Поэтому не зря существует так много документов стратегического планирования, касающихся развития Дальнего Востока. Все-таки ситуация меняется, и поэтому какие-либо новые положения, идеи, проекты так или иначе должны быть отражены в новой программе, которая была предложена президентом. Но помимо этого, мне кажется, что в новой программе нужно уже утвердить те результаты, которые были достигнуты, и продумать их дальнейшее развитие. Я имею в виду и реализацию различного рода инвестиционных проектов, которые в последние годы получили активное развитие в регионах Дальнего Востока.

Целый ряд инфраструктурных начинаний уже переходит от стадии проектных разработок к собственно реализации. Воплощение в жизнь разработанных для 25 дальневосточных городов мастер-планов их развития. Все это уже должно быть отражено в программе – именно как последовательная череда действий для достижения тех целей, которые были обозначены ранее.

Безусловно, участники Восточного экономического форума почувствовали изменения различного рода трендов, которые охватили всю нашу страну. В том числе в части поворота на Восток, большего взаимодействия со странами Азиатско-Тихоокеанского региона и глобального Юга в целом. Но в то же время чувствуется и ориентация в значительной степени на собственные ресурсы, на решение задач в рамках импортозамещения и достижения технологического лидерства. В этой связи понятно, что изменение общей конструкции форума в части работы с зарубежными инвесторами или ориентации на собственные рынки – оно диктует изменение той повестки, которая на форуме была обозначена. Да, сейчас в значительной степени идет ориентация на российский рынок и на собственные ресурсы. Но от взаимодействия с нашими восточными соседями никто не отказывается.

Мне кажется, сейчас для всей Российской Федерации не самое простое время с точки зрения масштабных инвестиций. Мы понимаем, что партнерство с зарубежными инвесторами резко сократилось, а внутренние ресурсы также не безграничны. Тем более, что коммерческие инвестиции в условиях высокой ключевой ставки и высоких кредитных ставок могут осуществляться лишь в ограниченных объемах. Несмотря на это, проекты которые задуманы для развития Дальнего Востока, и со стороны государства, и со стороны компаний, наверное, получат импульс в ближайшее время. И поэтому поток инвестиций по крайней мере не сократится.

Источник — РБК Приморье

Подписывайтесь на «Тихоокеанскую Россию» во «ВКонтакте» и Telegram

Похожие записи


Комментарии запрещены.