Андрей Яковлев — заместитель руководителя Федерального агентства по рыболовству — в проекте «Грани смыслов» российского общества «Знание» рассказывает о развитии рыбной индустрии, ключевых направлениях отрасли и её роли в продовольственной безопасности России, информирует «Тихоокеанская Россия».

Руководителем приморского территориального управления Росрыболовства назначен Денис Ким. Ранее он возглавлял теруправление в качестве врио, информирует «Тихоокеанская Россия».

Дениса Кима в качестве руководителя приморского теруправления Росрыболовства представил коллективу ТУ и начальникам подведомственных учреждений Росрыболовства заместитель руководителя ведомства Михаил Иваник.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе теруправления, свою карьеру в отрасли Денис Михайлович Ким начал в 2002 г. в «Приморрыбводе» на должности госинспектора, с 2008 по 2018 гг. работал заместителем начальника отдела организации рыболовства. В мае 2018 г. назначен начальником отдела аквакультуры, а с мая 2021 г. занимал должность заместителя руководителя управления.

Как отмечается в сообщении пресс-службы ВАРПЭ, на оперативном совещании в Росрыболовстве 29 августа 2018 года представлена информация о ходе оформления договоров о закреплении долей квот добычи (вылова) водных биологических ресурсов на пятнадцать лет. Как сообщил начальник управления организации рыболовства А.А. Космин, оригиналы договоров о закреплении долей квот добычи (вылова) водных биологических ресурсов до 1 сентября 2018 года должны быть переданы рыбохозяйственным предприятиям.

Руководителям рыбохозяйственных предприятий и организаций рекомендовано ознакомиться с объявлением, размещённым на официальном интернет портале Федерального агентства по рыболовству в разделе «Заявочная кампания 2018 года», содержащим информацию о начале с 1 сентября 2018 года в Федеральном агентстве по рыболовству приёма заявлений об определении вида рыболовства, осуществляемого в 2019 году. Опубликованы рекомендованные формы подачи указанных заявлений и рекомендации по их заполнению.

Всероссийская ассоциация рыбопромышленников выражает обеспокоенность тем, что Росрыболовством не были заблаговременно скоординированы сроки оформления договоров на 15-летний период со сроками подачи заявлений об определении вида рыболовства, что уже вызывает у рыбохозяйственных предприятий, планирующих осуществление промышленного и прибрежного рыболовства в 2019 году, определённые сложности.

Между тем, согласно Постановлению Правительства Российской Федерации от 30.01.2018 №88 все мероприятия по заключению договоров о закреплении долей квот добычи (вылова) водных биологических ресурсов на пятнадцать лет должны быть завершены не позднее 8 сентября 2018 года.

В комментарии президента ВАРПЭ Германа Зверева ранее отмечалось, что 20 июля текущего года. Федеральное агентство по рыболовству направило в Минсельхоз обоснование экономической эффективности введения аукционов на право добычи (вылова) крабов. Подготовленные Росрыболовством материалы не учитывали позицию объединений рыбохозяйственного комплекса, исследовательских институтов и экспертов. Более того, указанные материалы содержат искажённую информацию о рентабельности промысла крабов и объёме необходимых инвестиций для строительства рыбопромыслового флота.

Согласно имеющейся информации, Росрыболовство сделало ещё один серьёзный шаг для разрушения базовых принципов законодательства о рыболовстве. Росрыболовство направило в Минфин информацию о том, что «в 2019 году предполагается введение нового вида квоты исключительно на краба – аукционной квоты с инвестиционными обязательствами, который предусматривает выставление на аукцион высоколиквидных и особо востребованных долей квот на добычу (вылов) крабов и крабоидов в Дальневосточном и Северном рыбохозяственном бассейнах».

Согласно расчётам Росрыболовства, «прогнозируемый объём поступлений по источнику доходов федерального бюджета «Доходы, полученные от продажи на аукционе права на заключение договора о закреплении долей квот добычи (вылова) водных биологических ресурсов и (или) договора пользования водными биологическими ресурсами, находящимися в федеральной собственности» (код бюджетной классификации доходов федерального бюджета 076 1 12 07010 01 6000 120) на 2019 год увеличится на 81 900 млн. рублей».

Готовность Росрыболовства уточнить прогноз поступления доходов в федеральный бюджет и представить официальный прогноз в Минфин означает, что Федеральное агентство по рыболовству желает заручиться поддержкой Минфина при проталкивании поправок в Федеральный закон «О рыболовстве и сохранении водных биологических ресурсов», устанавливающих новый вид квот – аукционные квоты с инвестиционными обязательствами.

ВАРПЭ считает, что последовательные действия Федерального агентства по рыболовству направлены на ревизию законодательных основ рыбопромышленной отрасли, и отмечает нежелание Федерального агентства по рыболовству учитывать позицию объединений рыбохозяйственного комплекса.

ВАРПЭ продолжит работу по подготовке к Всероссийской чрезвычайной конференции работников рыбохозяйственного комплекса, сообщает пресс-служба Всероссийской ассоциации рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортёров.

Во Владивостоке на о. Русский 15-16 февраля 2018 года пройдет научно-практическая конференция «Наука о море в интересах России». Мероприятие организовано Федеральным агентством по рыболовству и Российской академии наук, информирует «Тихоокеанская Россия».

В работе конференции примет участие заместитель министра сельского хозяйства Российской Федерации – руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков.

На конференции будет представлена разработанная под руководством головного института отрасли ФГБНУ «ВНИРО» «Комплексная целевая программа научных исследований в интересах рыбного хозяйства Российской Федерации на 2018–2022 годы и с перспективой до 2030 года».

Среди участников мероприятия – представители федеральных и региональных органов власти Российской Федерации, Российской академии наук, научно-исследовательских институтов Росрыболовства, образовательных учреждений, рыбопромышленных предприятий и отраслевых объединений.

В рамках деловой программы конференции состоятся «круглые столы» «Аквакультура России – пределы роста», «Морская биология», «Морские экосистемы в условиях меняющегося климат и перспективы рыболовства».

Место проведения конференции: Дальневосточный федеральный университет и Национальный научный центр морской биологии ДВО РАН.

Заявки на участие с указанием организации, должности, ФИО необходимо отправлять на адрес электронной почты vniro@vniro.ru до 7 февраля 2018 г., -
сообщает пресс-служба Росрыболовства.

Российская рыбохозяйственная наука ежегодно разрабатывает расчеты и обоснования объемов вылова для 650 видов и подвидов рыбы в российских морских водах и около 120 — в районах традиционного российского промысла в Мировом океане, информирует «Тихоокеанская Россия».

Для внутренних пресных водоемов обосновывается добыча около 500 единиц промысловых запасов.

Рыбохозяйственные исследования в пресных водоемах и морях осуществляют 14 научно-исследовательских организаций Росрыболовства и 21 филиал, которые расположены практически на всей территории нашей страны. Российские институты взаимодействуют с крупнейшими отечественными и мировыми научными организациями Российской академии наук: Институтом океанологии, Институтом общей генетики, Институтом биологии внутренних вод, Зоологическим институтом, а также с МГУ им. М.В. Ломоносова, Институтом биологии моря ДВО РАН, Тихоокеанским океанологическим институтом ДВО РАН.

В ряде институтов основу научных коллективов составляют люди пенсионного и предпенсионного возраста. Такие сотрудники неохотно покидают институт из-за большой разницы между институтской зарплатой и размером пенсии.

Постоянно растет число сотрудников, которым здоровье не позволяет ходить в рейсы. Слабое пополнение молодыми специалистами не уравновешивает число сотрудников ограниченной трудоспособности. Молодежь если и приходит работать в НИИ, то, как правило, не задерживается и уходит в коммерцию — в большей степени из-за низких зарплат. Существующий уровень оплаты труда в отраслевых НИИ не позволяет молодому специалисту купить или снимать жилье.

При этом необходимо учитывать, что специфика деятельности отраслевых НИИ предусматривает специализированную подготовку кадров: океанологов, гидроакустиков, гидрохимиков, ихтиологов, промрыбаков, которую может осуществлять довольно узкий круг образовательных организаций, что значительно осложняет пополнение штатов научных сотрудников.

На научно-исследовательских судах костяк высококвалифицированных специалистов также состоит в основном из работников пенсионного и предпенсионного возраста, т.к. молодые высококвалифицированные специалисты, как правило, идут в рыбодобывающие компании либо в зарубежные компании, где им могут предложить более высокую оплату труда.

В условиях постоянно сокращающегося финансирования рыбохозяйственным НИИ крайне сложно конкурировать с академическими и вузовскими организациями, использующими различные внутренние механизмы доплаты молодым специалистам. К тому же эти организации обладают солидным фондом общежитий, которых у научно-исследовательских учреждений отрасли, как правило, нет, что не позволяет им привлекать иногородних специалистов.

Вместе с тем руководством научно-исследовательских институтов отрасли делаются попытки улучшить материальное положение молодых специалистов, в том числе и через доплату за арендуемое жилье.

Помимо этого, уделяется внимание поддержке исследований, проводимых молодыми учеными, а также деятельности советов молодых ученых, включая финансирование наиболее важных мероприятий.

Основным «поставщиком» научных кадров для отраслевых НИИ является аспирантура. В настоящее время там обучается более 600 сотрудников рыбохозяйственных НИИ и вузов. В отрасли работает 15 диссертационных советов, из них 11 при образовательных и четыре при научно-исследовательских организациях. В 2013–2015 гг. в указанных советах защищено 114 кандидатских и 11 докторских диссертаций.

Кадровый потенциал рыбохозяйственной науки — это более пяти тысяч сотрудников, из которых около 775 человек имеют ученые степени кандидатов и докторов наук. Самый многочисленный коллектив работает в «ТИНРО-Центре» — 1060 человек.
Наибольшее количество кандидатов наук — 133 — и докторов наук — 39 — работает в ФГБНУ «ВНИРО», головном научно-исследовательском институте Росрыболовства.

Константин Бандурин, начальник управления науки и образования Росрыболовства, Алексей Баранов, заместитель начальника управления, «Русская рыба»

Экс-советник главы Росрыболовства Юрий Хохлов назвал театрализованной провокацией историю с якобы получением им взятки, информирует «Тихоокеанская Россия».

По словам Хохлова, никаких обвинений ему не предъявлено.

«Никакой взятки мне не давали, никто меня не задерживал, никаких ограничений свободы в отношении меня нет. Никаких обвинений мне не предъявляли», – рассказал Юрий Хохлов «Интерфаксу», уточнив, что находится сейчас в Москве на свободе.

«По долгу службы в должности советника главы Росрыболовства я отвечал за вопросы взаимодействия с ведущими предприятиями отрасли и перспективными инвесторами, естественно, я проводил рабочие встречи с соответствующими представителями. В рамках одной из встреч, которые проводились во вторник, произошло следующее: как только начались переговоры – причем оба из двух присутствующих мне были ранее незнакомы – у нашего стола появились сотрудники правоохранительных органов, которые досмотрели одного из присутствующих за столом и обнаружили у него крупную сумму денег. Ситуация была представлена как попытка дачи взятки, после чего был составлен соответствующий протокол», – цитирует Хохлова «Интерфакс».

По словам экс-чиновника, он выразил свой протест в связи с подобного рода действиями. Представители общественности, в свою очередь, подписались в протоколе, что никакой передачи денег не было, а была театрализованная провокация.

Хохлов также сообщил, что в установленном порядке доложил руководителю об инциденте и попросил, чтобы его уволили, поскольку инцидент наносит ущерб репутации ведомства. В пятницу его заявление было удовлетворено.

По мнению Хохлова, «это была организованная провокация по дискредитации деятельности агентства в рамках ведущейся политики по усилению контроля государства в рыбной отрасли».

Ранее в нескольких СМИ появилась информация о задержании Хохлова при получении крупной взятки. Речь шла о сумме от трех до пяти миллионов долларов.

Как предположили журналисты «Новой газеты», это была плата за кресло ректора Камчатского государственного технического университета, который подведомственен Росрыболовству.

Источник — Kam24

Два года назад Илья Шестаков сделал глубокий вдох и нырнул с головой в обширные, но мутноватые воды российской рыбной отрасли, возглавив Федеральное агентство по рыболовству, информирует «Тихоокеанская Россия».

Что греха таить, ведомство в былые годы никогда не отличалось кристально чистой репутацией. Всего одна деталь, говорящая об очень многом. Ни один из бывших руководителей после своей отставки не продолжил работать в государственных органах власти на топовых позициях.

Против многих рыбных начальников возбуждались уголовные дела, а народный образ сотрудника рыбоохраны чем-то напоминал инспектора ГАИ. Но вот прошло два года, и практически все игроки рынка стали отмечать, что вода в общероссийском рыбном водоеме стала становиться чище и прозрачнее. О целеустремленности, победах, неудачах и воле к победе разговор с Ильей Шестаковым. Текст: Антон Белых.

— Илья Васильевич, когда два года назад вам предложили возглавить Росрыболовство, вы понимали, с каким веером управленческих, экономических, имиджевых проблем вам придется столкнуться?

— Не буду лукавить, решился я не сразу. Долго думал, советовался с семьей. Понимал, что отрасль не в лучшем состоянии, что у нее откровенно плохой имидж, что многие вопросы решаются в тени. Когда согласился, то многие опасения подтвердились. Вот очень показательный момент. Некоторые руководители подразделений публично постоянно жаловались, что не хватает средств, что очень маленькие зарплаты. Но при этом почти никто не хотел уходить добровольно, в свои кресла цеплялись зубами. То есть была какая-то другая мотивация помимо небольшой зарплаты. Значительная часть отрасли работала по серым схемам. Я не говорю в данном случае о прямой коррупции. Просто существовали десятки и сотни различных предприятий, тех же рыбводов, которым из года в год выделялось финансирование, по инерции спускалось госзадание. А что они потом делали, как тратили деньги и что разводили — это большой вопрос.

— И тем не менее вы увидели выход из сложившейся ситуации.

— Знаете, если на корабле хотя бы немного повернуть штурвал, то курс сразу изменится. А если крутануть сильнее, то можно повернуть и весь корабль. Я увидел внутри отрасли возможность изменяться, и это вселило надежду. В отдельных регионах пришлось пойти на кадровые перестановки, в том числе и освободить от руководящих должностей людей, которые не всегда хотели работать в рамках закона. Пришли новые люди, с пониманием ситуации, умением работать на результат, а главное, с правильной профессиональной и гражданской позицией. Постепенно это начало приносить плоды. В работе всей отрасли появилась прозрачность, стало применяться правило равноудаленности и равнооткрытости Росрыболовства как государственного регулирующего органа.

— Наверняка злые языки заговорили о новой метле и о закручивании гаек.

— Понятно, что не всем пришлись по вкусу новые правила игры. Но здесь нужно понимать, что государственный регулятор — это не репрессивная машина по закручиванию гаек, ограничению, ужесточению и так далее. Это коллективный менеджер, который должен понимать, как работает весь механизм отрасли, ее отдельные предприятия и конкретные люди, и постараться сделать эту работу максимально эффективной. Поэтому мы и внедряем отчетность по ключевым показателям эффективности (KPI), централизуем работу рыбводов, составляем рейтинги видов рыб для воспроизводства, бьемся за замену натурального формата компенсаций ущерба водным биоресурсам на денежный. То есть выстраиваем систему, и когда она заработает, то в выигрыше останутся все.

— Но у строительства этой системы есть и сдерживающие факторы. Не могу не задать болезненный вопрос. В Росрыболовстве объективно невысокий уровень заработной платы, особенно на местах. Удастся ли изменить ситуацию к лучшему?

— Мы два года бьемся за то, чтобы у работников отрасли были достойные условия оплаты труда. Пытаемся донести до правительства РФ, что государственный служащий, который работает на благо интересов страны, обеспечивает ее продовольственную безопасность, в конечном счете должен иметь возможность на должном уровне содержать себя и свою семью. Именно за свою зарплату, а никак иначе. К сожалению, решать такие задачи непросто. Не удивлюсь, если у кого-то еще работают те стереотипы восприятия отрасли, о которых мы говорили выше. С другой стороны, объективным сдерживающим фактором является и общая экономическая ситуация в стране. Это касается всех граждан, в том числе и работников рыбной отрасли. При этом можно отметить, что по уровню заработной платы в Федеральном агентстве по рыболовству и его территориальных управлениях мы находимся в верхней части среди всех федеральных органов исполнительной власти.

— За счет чего удается найти мотивацию для тех, кто работает? Ведь текучка кадров в системе Росрыболовства, как это ни парадоксально, гораздо меньше, чем во многих других ведомствах.

— Тут есть и объективные, и субъективные причины. Объективная причина — это достаточно узкая профессиональная специализация. Если человек проработал 15–20 лет в рыбной сфере, ему будет уже трудно переквалифицироваться на какой-то другой сегмент даже сельского хозяйства. С другой стороны, именно в рыбной отрасли много настоящих энтузиастов, ветеранов, которые с каким-то молодежным фанатизмом и максимализмом относятся к своему делу и искренне его любят. На таких людях во многом и держится отрасль.

— А как быть с мотивацией молодежи, у которой еще нет такой привязанности в голове? Сегодня они в рыболовстве, завтра в пчеловодстве, послезавтра там, где больше пообещают. Не бывает обидно, что структуры Росрыболовства выступают в качестве бизнес-инкубатора для талантливых кадров?

— Обидного в принципе ничего нет, молодежь получает у нас необходимый профессиональный и жизненный опыт, который позволяет делать карьеру. Если люди, уходя от нас, продолжают трудиться на госслужбе, то в конечном счете они делают наше общее дело — работают на благо нашей страны. Если же кто-то уходит в бизнес, в том числе и рыбный, то есть надежда, что они уже понимают правила игры, знают, как устроен рынок, и мы сможем с ними эффективно взаимодействовать в правовом поле. В то же время, безусловно, мы должны задумываться и о преемственности поколений, и о притоке молодых кадров, которые бы работали у нас десятилетиями, а не по 2–3 года. Для этого мы сейчас начали реформировать систему наших отраслевых рыбных вузов, делать ее заточенной под новые реалии, чтобы выпускники уже заранее видели свою востребованность на конкретных участках работы.

— Реформы сейчас проходят практически по всем направлениям работы отрасли. Приходится иногда резать по живому? Сокращать штаты, например?

— Без этого не обходится ни одна реформа. Если это, конечно, настоящая реформа, а не бумажная. Вот пример реформирования рыбводов. Мы хотим объединить все государственные рыбозаводы, чтобы максимально эффективно распределять по ним госзадание и получать реальную отдачу. Начали анализировать их работу, в том числе сравнивать с частными предприятиями по искусственному выращиванию рыбы. Увидели, что на государственном заводе работает по 70–80 человек, а на таком же частном всего 15. И делают точно такую же работу не менее эффективно. Естественно, что нам приходится иногда сокращать и чрезмерно раздутые штаты и отказываться от непрофильных активов. В конечном итоге высвобождаются денежные средства, которые идут на повышение заработной платы тем сотрудникам, которые делом и результатами доказывают свою эффективность и профессиональную состоятельность.

— Финансирование отрасли тоже стало носить точечный характер?

— Я бы сказал, более дифференцированный. Нам удалось на 2016 год получить дополнительное финансирование по отдельным направлениям. Например, мы начали возрождать нашу отраслевую науку. Но при этом поставили нашим заслуженным ученым конкретные условия по срокам, характеру и практической применимости их предложений. Будем интенсивно развивать аквакультуру для расширения ассортимента рыбной продукции. Хотя с нашей стороны это во многом вопрос не денег, а адекватного правового регулирования этого бизнеса. Желающих инвестировать в аквакультуру довольно много. В прошлом году мы получили 1300 заявок на получение участков для разведения рыбы. Мы их изучили, больше половины удовлетворили, сформировав 700 новых участков, то есть фактически новых фермерских хозяйств.

— По сравнению с Китаем, где 60% рыбы на прилавках является аквакультурной, мы пока выглядим сиротливо со своими 3%. Понятно, что догнать уже не сможем, но сократить отставание по силам?

— Развитию аквакультуры в России долгое время мешал обычный бюрократический пинг-понг. Никто не мог или не хотел понять, чья это зона ответственности. В Росрыболовстве одно время считали, что аквакультура — это некая разновидность фермерства и поэтому ее должно развивать, поддерживать и регулировать Министерство сельского хозяйства. Там, наоборот, думали, что аквакультура — это в первую очередь рыба, а значит, прерогатива Росрыболовства. Шарик налево, шарик направо, и так несколько лет. Сейчас ситуация сдвинулась с мертвой точки. Был принят федеральный закон об аквакультуре. Сейчас он проходит так называемую региональную надстройку. Везде свои особенности, своя специфика, свои популярные виды водных биоресурсов. Главное, что этот бизнес привлекателен для инвесторов. Нужно просто создать им условия, и дело пойдет.

— А бизнес не отпугивают кризис, санкции и прочие приметы времени?

— Для российского бизнеса все санкции и эмбарго работают только в плюс. Они дают шанс развить производство, закрепиться на рынке, занять свою нишу. И этим шансом надо пользоваться здесь и сейчас. Эмбарго не будет длиться вечно. Пройдет время, и вернется конкуренция в виде зарубежных производителей и поставщиков, и нужно быть к ней готовым. Сейчас российский рынок полностью открыт для российской рыбы. И для дикой, и для аквакультурной.

— А есть ли какие-то ярко выраженные предпочтения у фермеров, какие виды рыб выращивать?

— У всех по-разному, и это радует, поскольку будет разнообразие. Кто-то специализируется на форели, кто-то на семге, кто-то отдает предпочтение осетровым. Выращивают то, что будет востребовано рынком, покупателями.

— Аквакультура — это вообще длинные деньги, а осетроводство тем более. Сможет ли инвестор, что называется, дотерпеть, пока вырастут мальки и осетры станут давать икру? Ведь это восемь лет, а то и больше.

— Восемь лет ждать действительно сложно. Но фермеры ведь покупают не только мальков, но одновременно и взрослые особи, которые уже через 2–3 года начинают давать икру. Так что свои первые серьезные доходы фермеры смогут получать гораздо раньше.

— Потребительский вопрос. Будет ли дешеветь черная икра? Станет ли она доступнее в обозримом будущем? Смогла же красная икра за 20 лет проделать путь от дефицитного деликатеса до фактически товара повседневного спроса.

— Цифры я называть не буду, их сможет назвать только рынок. Но тенденция к понижению цены на черную икру — да, она будет. Есть ряд объективных факторов, которые говорят в пользу этого. Во всем мире стало расти производство черной икры, осетров теперь разводят во многих странах. Для российских производителей это означает рост конкуренции. Значительная часть нашей икры осетровых уходила на экспорт, поскольку за границей был объективно выше спрос. Теперь многим нынешним производителям придется отчасти переориентироваться на наш рынок. Параллельно будет увеличиваться и общее количество хозяйств в России, которые занимаются товарным осетроводством. Понятно, что при нынешнем уровне цен спрос в России на черную икру невелик. Но при избытке предложения цена неизбежно начнет падать. Не сразу и не быстро, но такая тенденция будет. Конечно, до уровня красной черная икра по цене не опустится, но она однозначно со временем станет доступнее.

— В прошлом году на фестивале-ярмарке «Рыбная неделя» в Москве черная икра стоила чуть ниже, чем в магазинах, и ее покупали. Понятно, что для праздничного стола и понемногу, но все равно покупали. Будет ли в этом году продолжен опыт таких удачных рыбных фестивалей?

— В 2016 году запланирована большая программа мероприятий под федеральным некоммерческим брендом «Русская рыба». Это зонтичный бренд, который объединяет многих лучших российских производителей рыбной продукции и дает им шанс пробиться напрямую к своему покупателю. Журнал, который наши читатели сейчас держат в руках, — это тоже составная часть этого бренда. Ближайшая «Рыбная неделя» пройдет в июне в Санкт-Петербурге. Не буду заранее раскрывать секретов, но уверен, что жители и гости Северной столицы получат огромное удовольствие и не уйдут с ярмарки с пустыми руками. Выбор рыбной продукции от наших российских рыбаков удовлетворит любые гастрономические запросы.

— Понятно, что на языке вертится вопрос о ваших любимых рыбных блюдах. Можете назвать первые три?

— С удовольствием. Из холодных закусок очень люблю вяленую корюшку и икру сельди в ястыках. А на горячее предпочитаю щучьи котлеты и жареную навагу. Иногда в выходные дни готовлю что-нибудь для семьи. Например, макароны с морепродуктами или рыбой.

— А на любительскую рыбалку самому удается выбираться?

— Опять же редко, но случается. Какими-то гигантскими уловами хвастаться не приходится, но вот не так давно рыбачил в Якутии, выловил щуку на 10 килограммов. А на Камчатке мне и вовсе улыбнулось рыбацкое счастье — поймал микижу, или, как ее еще называют, камчатскую семгу. Ее очень трудно выловить. Среди местных рыбаков это считается большой удачей. Пойманную микижу я, правда, выпустил. Кстати, не для красного словца отмечу, что в последнее время у рыбаков-любителей стала повышаться определенная сознательность. Если поймали рыбу, которая под запретом и внесена в Красную книгу, то некоторые выпускают обратно в реку. Не все, конечно. Но многие уже понимают, что редкие виды надо беречь.

— А в Москве-реке не ловили? Приходилось читать в соцсетях про случай, когда рыбаку в Москве, в черте города, попалась стерлядь и он ее отпустил. Поняли его, правда, не все…

— На Москву-реку не выбирался, но знаю, что вода там стала чище и зарыбление происходит регулярно. Стерлядь пока что там редкий гость, но в целом рыбы стало на порядок больше, чем, скажем, 10–15 лет назад. Правда, в пищу все-таки лучше употреблять ту рыбу, которая поймана на севере столицы. На юге из-за сбросов промышленных и других отходов вода менее чистая, и не всегда удается проверить уровень ПДК (предельно допустимых концентраций) вредных веществ в этих сбросах. Хотя мы постоянно взаимодействуем с организациями, осуществляющими санитарный контроль, так что какого-то системного и постоянного вредного воздействия на водную фауну Москвы-реки не допускаем. Так что ловить рыбу здесь можно.

— В заключение вопрос, который напрямую к рыбной отрасли отношения не имеет. Вы один из немногих государственных руководителей, который часто и с удовольствием играет практически во все командные виды спорта, причем объективно на высоком уровне. Особенно в футбол. Вам спорт помогает в работе?

— Я бы сказал, что любой спорт формирует у человека хорошее качество — волю к победе. А командные виды спорта, такие как футбол и хоккей, учат человека побеждать в коллективе и вместе с коллективом. Поэтому, конечно, помогает.

— Если соберется футбольная команда рыбаков-любителей и бросит вызов сборной Росрыболовства — сыграете?

— Сыграем без вопросов.

Источник — «Русская рыба»

Росрыболовство попросит Федеральную антимонопольную службу (ФАС) проверить тарифы на железнодорожные перевозки рыбы с Дальнего Востока. Об этом говорится в сообщении ведомства. На совещании, прошедшем накануне, заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов отметил, что проблемы с доставкой наблюдаются ежегодно и имеют сезонный характер. «В 2014 году тарифы с августа по октябрь были на традиционно высоком уровне – примерно в два раза выше весенних и зимних показателей, – констатировал он. – Причем альтернативы железнодорожным перевозкам из Владивостока нет. Автомобильным транспортом идут лишь небольшие объемы. Есть еще Северный морской путь, но промышленники пока не готовы формировать такие объемы рыбы, которые бы обеспечивали рентабельность при доставке Севморпутем», информирует «Тихоокеанская Россия».

Кроме того, Росрыболовство считает необходимым рассмотреть вопрос о снижении величины железнодорожного тарифа на перевозку мороженной рыбной продукции рефрижераторными контейнерами до уровня аналогичного тарифа, взимаемого за перевозку обычного контейнера.

Как отмечает ТАСС, в пресс-службе РЖД прокомментировали решение Росрыболовства, отметив, что «величина железнодорожного тарифа не может являться фактором, оказывающим значительное влияние на изменение конечной стоимости рыбы и рыбной продукции для потребителей, учитывая невысокий уровень транспортной составляющей».

По данным компании, доля транспортной составляющей при аренде рефрижераторных контейнеров в розничной цене продукции составляет 4,6-10,6 процента, или семь рублей на один килограмм в период лососевой путины с июля по сентябрь, не более восьми рублей – с октября по декабрь, не более пяти рублей – в остальной период.

Вопрос железнодорожных перевозок продукции рыбохозяйственного комплекса обострился после введения Россией продуктового эмбарго. До ограничения спрос на рыбу и морепродукты в европейской части РФ удовлетворял импорт, в том числе из Норвегии. В августе, после введения эмбарго, вице-премьер РФ Аркадий Дворкович поручил разработать меры, чтобы сократить затраты на перевозку рыбной продукции по РФ железнодорожным транспортом и по Северному морскому пути.

Однако Росрыболовство не сразу сумело восполнить недостаток этой продукции за счет увеличения поставок с Дальнего Востока. Продукция задерживалась в логистическом центре в Приморском крае.

В настоящее время, по данным Росрыболовства, идет межведомственное согласование и доработка проекта о предоставлении в 2015 году субсидий из федерального бюджета на перевозку замороженной сельди из Дальневосточного федерального округа.

7 августа в ответ на санкции, которые ряд стран ввел против России из-за событий на Украине, Москва объявила о полном запрете на поставки говядины, свинины, овощей и фруктов, мяса птицы, рыбы, сыров, молока и молочных продуктов из стран Евросоюза, Австралии, Канады, Норвегии и США. Ограничения вводятся сроком на один год, сообщает KAM24.

Вчера премьер-министр России Дмитрий Медведев поручил рассмотреть вопрос о переводе головных офисов ряда госкомпаний и органов власти в Дальневосточный федеральный округ (ДФО). Об этом премьер сообщил полпреду президента в ДФО Юрию Трутневу на совещании по вопросам развития региона. Окончательный вариант списка кандидатов на переезд должен быть подготовлен в течение месяца. Какие именно госструктуры и компании переедут, пока не сообщается. Речь идет о переводе офисов, персонала и налогооблагаемой базы. Сейчас центральный аппарат Росрыболовства, как и многих других федеральных ведомств, располагается в Москве.

Исполнительный директор отраслевого объединения рыбоперерабатывающих предприятий «Рыбный союз» Сергей Гудков называет выбор Хабаровска в качестве города дислокации Росрыболовства странным, пишут «Известия».

— Я мог бы понять, если бы перевозили во Владивосток, там находится 2/3 добываемой рыбы страны, многие отраслевые СМИ и НИИ, — говорит Гудков.

По его мнению, переезд Росрыболовства приведет к сложностям в согласовании документов с другими ведомствами, например Министерством сельского хозяйства.

— Сейчас Минсельхоз и Росрыболовство разделяет 1,5 км пути, и при этом есть сложности с оперативным обменом документацией между двумя ведомствами. Были даже предложения по объединению их офисов, — отмечает Гудков.

В случае переезда в Хабаровск министерство и агентство будут разделять не только более восьми тыс. км, но и семь часов разницы во времени. Принятие решений и согласование документов будет как минимум задерживаться на один день, не говоря о том, что хабаровскому офису Росрыболовства придется задерживаться допоздна, чтобы поговорить с Москвой, отмечает эксперт.

— Если требовалось поднять престиж региона, то надо было сделать его инвестиционно привлекательным, тогда бы бизнес подтянулся. А не переводить в обязательном порядке центральные офисы, — считает Гудков.

Руководитель «Информационного агентства по рыболовству» Александр Савельев говорит, что первое ведомство, которое приходит на ум в связи с готовящимся переездом, Росрыболовство.

— Это вполне логично, и, кстати сказать, давно обсуждалось. 80% рыбы добывается в России на Дальнем Востоке, там фактически сосредоточена основная часть рыбохозяйственного комплекса. Развивать его из московского особняка на Рождественском бульваре комфортно разве что с эстетической точки зрения, — уверен Савельев.

По его мнению, в плане оперативного решения задач, регулирования промысловой и экономической обстановки гораздо рациональнее работать на месте даже из соображений разницы во времени. Ведь сейчас оперативные совещания в Росрыболовстве проходят тогда, когда люди на Дальнем Востоке должны спать.

В пресс-службе самого ведомства «Известиям» не смогли оперативно прокомментировать информацию о переезде в Хабаровск.

«Мы предлагаем при поставке на российскую территорию сделать ставку 0%, а при поставке на экспорт — 50%», — добавил глава Росрыболовства.

Министр финансов Антон Силуанов назвал это предложение разумным, сообщает ИТАР-ТАСС.