Фото wirestock / Freepik.com

Леса покрывают большую часть территории Приморского края. Регион занимается заготовкой древесины и 80% перерабатывает сам. Продукция идет как на внешний, так и на внутренний рынок. Насколько эффективно лесное хозяйство с точки зрения решения экономических и экологических задач, РБК Приморье рассказал министр лесного хозяйства и охраны объектов животного мира Приморского края Константин Степанов, информирует «Тихоокеанская Россия».

— Чтобы разобраться, насколько лесное хозяйство эффективно, я предлагаю начать с 2000-х годов, есть с чем сравнивать. В начале 2000-х Приморский край слыл краем черных лесорубов. Как сейчас обстоят дела?

— Еще недавно Приморье действительно позиционировалось как некое Чикаго с точки зрения лесного хозяйства. Ситуация была непростой еще пять лет назад. Люди были демотивированы низкими зарплатами, и в целом система управления была во многом потеряна. Поэтому первое, с чего мы начали, приступив к этим полномочиям, — мобилизовали доходы от отрасли в региональный бюджет. В результате смогли нарастить финансирование переданных полномочий. Если в 2021 году софинансирование составляло всего лишь 300 млн руб., то теперь это 1,75 млрд, а на следующий год уже в проект бюджета заложено больше 2,5 млрд. Зарплата выросла многократно, если раньше лесничий участковый получал 25 тыс. руб. на руки, лесной пожарный и того меньше.

— Когда такие зарплаты были?

– 25 тыс. руб. было пять лет назад. Сейчас средняя зарплата по нашему подведу «Примлес» в районе 90 тыс., выше средней по экономике региона, чуть-чуть, но выше. Зарплата по нашему подведу, который тушит лесные пожары, занимается воспроизводством лесов, это «Приморская авиабаза», уже в районе 100 тыс. Это, конечно, с учетом межрегионального маневрирования, работа на так называемых коммерческих пожарах соседних регионов. Но это очень тяжкий труд, и он, конечно, должен быть оплачен. Плюс мы наращиваем численность. На тот момент рост зарплат позволил нам принять экстренные кадровые решения, и теперь это уже системная работа. Управленческая команда была сформирована, из кризиса мы вышли, в ближайшее время ожидаем подпитку новыми кадрами — нашими студентами целевиками.

— То есть практически все отрасли испытывают дефицит кадров, а у лесной отрасли с кадрами все нормально, еще и студенты целевики к вам идут.

— Это тоже кропотливая работа, причем она на стыке двух министерств: министерства профессионального образования и нашего. Буквально с первого дня работы мы занимались профессиональной ориентацией школьников, начиная с младших классов. В настоящее время 800 детей занимаются в школьных лесничествах так называемых. У каждого лесничества есть условно закрепленный предприниматель, который его курирует, и педагог в образовательном учреждении. Дальше ребята идут в вузы или сузы лесные. У нас 140 целевых студентов обучается. Самое «элитное» направление, это Минск, Белорусский государственный технический университет, где лесное хозяйство на очень высоком уровне и образование лесное тоже. Мы с ними сотрудничаем в рамках межправсоглашения и обучаем там порядка 38 человек. Надеюсь, что это будущие наши директора лесхозов.

— А с черными лесорубами-то что? Куда они делись?

— Закончились.

— Давно?

— В течение двух лет, с 2021 по 2023 год, они, в основном, прекратили свое существование. Оставались несколько самых упорных, но кто-то исправился, кто-то сидит в тюрьме. Это нормальный процесс. Мы же не просто прекратили их деятельность, мы создали условия для ведения бизнеса на законных основаниях. Мы продаем на аукционах лесосеки больше 100 тыс. кубов в год. Поэтому всегда можно купить лесосеку и работать. В моменте это не столь высокий доход, прибыль больше получает бюджетная система региональная. Мы за счет этого, кстати, нарастили в семь раз лесные платежи. Это тоже один из элементов мобилизации доходов. Ну и предприимчивым людям, которые способны работать и хотят жить в ладах с законом, дали возможность трудиться правильно.

— То есть лесная отрасль, если я правильно поняла, сейчас приносит бюджеты больше денег, чем она получает?

— Так и должно быть. У нас же не только лесные полномочия в регионе, есть много других социальных направлений. Поэтому, да, на сегодняшний момент отрасль зарабатывает в региональный бюджет порядка 2,2 млрд руб. Софинансирование в этом году, повторюсь, 1,75 млрд. На следующий год эта сумма значительно выше. Соответственно, и план по поступлению доходов тоже выше.

— С началом СВО предприятия, в том числе лесная промышленность, столкнулась с санкционным давлением. Что сейчас с экономикой отрасли?

— Ситуация непростая. И курсовая разница неблагоприятна, потому что отрасль экспортно ориентированная, и спрос на продукцию падает. Но предприятия отрасли на самом деле не сдаются. Они лидеры по оказанию помощи нашим ребятам. Более 16 тыс. кубометров лесоматериалов отправлено воинскими перевозками туда за ленточку — блиндажи, окопы, укрепрайоны. Приморским лесом пользуются не только приморцы, а наверное, все подразделения округа. Конечно, отрасль восстановится. Пока потенциал роста есть, он не утрачен.

— Об инфраструктуре лесного хозяйства хочу вас спросить, в каком сейчас она состоянии и что делается для развития?

— Вот это один из наших приоритетов. Ключевое — люди отрасли. У людей должны быть достойные условия. Про зарплату мы поговорили. Рабочие места — это тоже одна из ключевых составляющих. У нас 11 филиалов «Примлеса». В авиабазе у нас семь авиаотделений, восемь лесопожарных станций. Не все они в хорошем состоянии. В прошлом году построили одну головную контору в «Примлесе», в этом — из клееного бруса большую, комфортную 360 кв. м. Все головные офисы у нас теперь в надлежащем состоянии. Это были северные территории. Но на севере нам необходимо, — и бюджет для этого заложен, — построить новые опорные кордоны, офисы участковых лесничеств в Самарге, в Светлой, в Максимовке, в Пластуне. На следующий год предусмотрена стройка в Моряке-Рыболове, это Ольгинский округ, поселке Лазо да и много еще где. Но за этот год мы действительно сделали много. Построили общежитие для стажировок наших ребят. Они будут приезжать с отдаленных территорий стажироваться в министерстве и дальше уже получать какую-то рекомендацию либо для роста, либо для смены места работы, либо для повышения квалификации. Мы построили общежитие на три семьи, благоустроенные, по сути, квартиры в Кавалерово, как раз под наших студентов-целевиков, и в Ольге новый офис авиабазы.