В ближайшей перспективе потребность в кадрах в Арктической зоне составит: в 2022 году – 10 539 человек; в 2023 – 11 275; в 2024 году – 9 977 человек. А на Дальнем Востоке до 2025 года ожидают создание 109 тысяч новых рабочих мест, в том числе на предприятиях-резидентах территорий опережающего развития и свободного порта Владивосток. Максимальный рост количества занятых ожидается в таких отраслях экономики, как добыча и переработка нефти и газа (до 40 %), рыболовство и аквакультура (до 30 %), добыча угля, металлических руд и алмазов (до 25 %) и лесная промышленность (до 20 %). Эти отрасли будут испытывать повышенную потребность в новых кадрах.

С целью привлечения и закрепления молодых специалистов на Дальнем Востоке и регионах Крайнего Севера, содействия предприятиям Дальневосточного федерального округа и Арктической зоны в обеспечении их трудовыми ресурсами Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики разработала новый проект «Подготовка кадров для работодателей Арктики и Дальнего Востока из рядов Вооруженных Сил Российской Федерации».

Пилотная фаза проекта запланирована к реализации в 2021 – 2022 годах совместно с автономным некоммерческим объединением «Наша Арктика» и Всероссийской общественной организацией ветеранов «Боевое братство».

Целью нового проекта продекларировано создание системы целевой подготовки и переподготовки специалистов в соответствии с перспективной кадровой потребностью работодателей Арктики и Дальнего Востока за счёт привлечения лиц, отслуживших по призыву и отработавших по контракту в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации и внутренних войск Министерства внутренних дел. Проект также направлен на помощь ветеранам боевых действий. Среди активных участников проекта – Министерство обороны России, региональные центры профессиональной переподготовки, институты развития, работодатели Арктики и Дальнего Востока. География проекта охватит всю территорию страны.

«Ежегодно в армию по призыву уходит сто двадцать тысяч человек весной и ещё сто двадцать тысяч осенью, – говорит директор АНО «Наша Арктика» Алексей Козлов. – Каждый год из рядов Вооружённых сил увольняется порядка двухсот сорока тысяч человек. Часть из них хочет продолжать служить в армии по контракту, а остальные – целевая аудитория проекта. Наш опыт говорит о том, что из общего количества проинформированных о возможностях обучения и трудоустройства на предложение работы в другом регионе соглашаются от трёх до пяти процентов. Это большая цифра. Порядка десяти – двенадцати тысяч молодых талантливых ребят ежегодно. Все они способны усилить кадровый потенциал предприятий Арктической зоны России и Дальнего Востока».

В ходе подготовительной фазы проекта (июль – сентябрь 2021) Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики должна согласовать запуск пилотной программы с региональными органами исполнительной власти, сформировать реестр работодателей, участвующих в проекте, актуализировать кадровую потребность и квотировать рабочие места. Кроме того, на этом этапе идёт подготовка материалов для информирования целевой аудитории, готовятся новые образовательные программы, определяются центры по переобучению и обучению кадров, разрабатываются инструменты учёта и координации кандидатов, проходит заключение необходимых соглашений.

«Мы видим интенсивный спрос на трудовые ресурсы в регионах Дальнего Востока и Арктической зоны России в связи с реализацией текущих и запуском новых инвестпроектов, – поясняет директор департамента обеспечения трудовыми ресурсами Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Гасан Гасанбалаев. – Мы говорим как о нехватке рабочих кадров с определённым набором компетенций, так и о потребности предприятий в квалифицированных специалистах. С другой стороны, имеется запрос на профессиональную самореализацию у граждан, которые по тем или иным причинам оказались, либо могут оказаться невостребованными на рынке труда. При этом у них есть возможность приносить пользу экономике, мотивация повысить свой уровень жизни. В связи с низкой доступностью трудовых ресурсов на Дальнем Востоке и в Арктической зоне России мы всё чаще смотрим на нестандартные источники закрытия кадровой потребности. Напомню, что ситуацию с дефицитом трудовых ресурсов сегодня усугубляет невозможность привлечения на объекты иностранной рабочей силы. Наши новые проекты связаны с обучением и трудоустройством уволенных из рядов Вооруженных Сил, Внутренних войск, МЧС, Росгвардии по окончанию срочной службы, контракта или в связи с выслугой лет и выходом на пенсию. Это люди со знаниями и умениями, в трудоспособном возрасте, часто – в расцвете лет и сил. Подчеркну, что на такой проект есть реальный запрос от работодателей. Предприятия готовы вкладывать средства в обучение и переезд потенциальных сотрудников».

Гасан Гасанбалаев добавил, что ход пилотного проекта разделён на 5 этапов. Предполагаемый срок его реализации составит 6 месяцев. Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики планирует до ноября 2021 года проинформировать при помощи Министерства обороны не менее 50 тысяч молодых людей и отобрать из них 1500 человек на обучение и релокацию. Переехавшие на место учёбы кандидаты пройдут курс обучения, получат аттестацию по стандарту работодателя и будут трудоустроены. По итогам пилотного проекта до конца I квартала 2022 года предполагается трудоустройство 1500 человек на предприятия Дальнего Востока и Арктики

Стенд «Приморской генерации», как отмечают работники ДГК, больше всего пользовался популярностью у молодых людей возрастом от 20 до 30 лет. Всего за консультацией по трудоустройству в энергокомпанию обратились порядка сотни человек. Чаще всего вопросы о работе задавали мужчин, их интересовали именно технические специальности. В рамках сотрудничества Дальневосточного федерального университета и ДГК многие студенты приходят в энергокомпанию на практику и трудятся на различных объектах «Приморской генерации». Статистика филиала показывает, что порядка 20 человек ежегодно, после окончания вуза, устраивается работать в Приморский филиал ДГК.

«Ключевая составляющая успешной работы в нашей, да и вообще в любой другой сфере, – это команда профессионалов. В первую очередь, именно квалифицированные кадры позволяют грамотно управлять всеми процессами в энергетике. На наших сотрудниках лежит большая ответственность: они обеспечивают столицу Дальнего Востока электричеством, горячей водой и теплом. – рассказала начальник отдела управления персоналом филиала «Приморская генерация» Ольга Агеева. – Работа в нашем филиале подразумевает стабильное развитие, получение новых навыков, поддержку профессиональной команды – все это поможет в продвижении по карьерной лестнице, подарит уверенность в завтрашнем дне.

По мнению Ольги Агеевой, профессия энергетика всегда будет актуальной, а специалисты этой сферы – востребованными.

Программистов мирового уровня готовит, как уверяют, образовательный проект Сбербанка «Школа 21». Пресс-служба «одного из ведущих глобальных финансовых институтов» спешит сообщить, что «Школа 21» снимает возрастные ограничения на приём студентов. Поводом для такого решения стало успешное проведение экспериментального отборочного «бассейна», в котором прошли обучение кандидаты старше 50 лет.

Двенадцать человек на равных условиях боролись за место в «Школе 21», семеро из них прошли отбор и теперь получат возможность освоить профессии в области информационных технологий, которые очень востребованы сейчас и будут остро востребованы в будущем.

Образовательная инициатива Сбербанка «Школа 21» начала работу в Москве в ноябре 2018 года. Обучение в «Школе 21» бесплатное. Ранее единственным ограничением при приёме был возраст — кандидатам должно было быть от 18 до 30 лет. С сегодняшнего дня верхняя граница возрастного ценза отменена.

По итогам «бассейна» сотрудники «Школы 21» отметили, что в опыте и упорстве группа 50+ превосходит молодых конкурентов. Экспертное сообщество также высоко оценивает перспективы старшего поколения в профессиях будущего. Среди их преимуществ перед молодыми кадрами отсутствие барьеров в общении, жизненный опыт, здравый смысл и логика. Кроме того, они смогут освоить специальность с возможностью трудиться удалённо, в таком случае работодателя ещё меньше будет заботить возраст сотрудника по другую сторону монитора.

Сейчас существует высокая потребность в специалистах по целому ряду направлений программирования. Сбербанк уверяет, что «открывает возможность людям старшего возраста интегрироваться в стремительно меняющийся рынок труда, бесплатно получить квалификацию мирового уровня, пройти стажировки в ведущих компаниях и получить предложение о работе».

«Качественное образование — одно из приоритетных направлений нашей социальной ответственности. Конечно, мы стремимся обеспечивать доступность знаний для школьников и студентов, но считаем также, что равные возможности должны предоставляться всем, независимо от их возраста. Именно поэтому принято решение снять возрастные ограничения при приёме в наш флагманский образовательный проект — «Школу 21», – обрадовал достигших возраста дожития сограждан господин президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф.

«На рынке серьёзная нехватка специалистов определённых профилей, компании уже ищут себе сотрудников среди молодёжи без диплома о высшем образовании, и, конечно, они не откажутся от представителей старшего поколения, если у них будут соответствующие компетенции. В некоторых организациях программистов с уникальными знаниями просто не хотят отпускать на пенсию, так как их некем заменить. Теперь мы сможем привлекать сформировавшихся и высокомотивированных кандидатов, они в свою очередь будут подстёгивать и помогать молодым студентам. Уверена, что от этого качество выпускников «Школы 21» только вырастет», – с оптимизмом заявляет директор «Школы 21» Светлана Инфимовская.

Название «Школа 21» отражает количество уровней подготовки и объём знаний, необходимые профессионалу в XXI веке. Школа намерена ежегодно выпускать до 1000 программистов. Она создана в рамках соглашения между Сбербанком и Ассоциацией Ecole 42 — организацией, которая за 6 лет существования стала одним из мировых лидеров ИТ-образования.